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最近在網路上看到愛吃水果的牛 覺得價格很實在 深得我心

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「愛吃水果的牛」住在一個長滿水果的森林裡,

牠超愛吃水果,愛到什麼地步呢?

只要一吃水果就通體舒暢,滿足快樂得像在飛翔一樣。


有一天,吹來一陣冷風,「愛吃水果的牛」的主人和鄰居們都生病了,只有這隻「愛吃水果的牛」沒生病,牠很關心大家的健康,於是從身體裡擠出「草莓牛奶」、「木瓜牛奶」、「西瓜牛奶」……主人喝了這些水果牛奶之後,就康復了,而鄰居們也跟著開始吃起水果,大家的病也都好了,從此以後,每個人也像「愛吃水果的牛」一樣,變成了「愛吃水果的人」。

這個輕鬆而富有想像力的故事,雖然主題的企圖明顯,但故事處理得一點也不說教,簡單明瞭的故事讓孩子對吃水果的好處一目了然,不需父母在旁叨叨絮絮費盡唇舌,小朋友自然而然會被這隻可愛的牛吸引,進而對水果產生好奇與興趣。

常看到很多父母為了讓小孩多吃點蔬菜、水果使出渾身解數,但不論大人們如何解說均衡飲食對身體有多重要,小朋友就是不領情;因為「健康」兩字對活蹦亂跳、身健如牛的他們來說,既遙遠又無趣。

那到底有什麼方法可以讓幼兒喜歡吃蔬果呢?一起來看看「愛吃水果的牛」,和同系列「愛吃青菜的鱷魚」說不定就能幫上忙喔!



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中國時報【林欣誼生活達人、邱祖胤╱台北報導】

第6屆公視董事會順利誕生!文化部昨(26日)舉辦公視第6屆董監事第2次審查會議,通過7位董事、1位監事,補足7月底第1次會議未達法定人數的名額,順利選出18位董事與3位監事,已達《公視法》規定董監事最低人數門檻,董事會正式組成。

舒米恩?魯最便宜碧 第二位歌手

特別的是,原住民歌手舒米恩?魯碧在第2次審查會議中順利通過,成為繼上屆的五月天阿信之後,第二位當選公視董事的歌手。此外國家文藝獎得主、歌仔戲演員唐美雲則為第1次審查即當選,是表演藝術界的代表;此外,上屆的董事包括施振榮、陳郁秀等人連莊,其中陳郁秀歷任兩廳院董事長以及文建會主委,董事長呼聲高。

本屆新任董事名單為吳瑪 、邱再興、施振榮、唐美雲、徐仁修、徐瑞希、張玉佩、陳郁秀、陳順孝、蔡崇隆、鄭自隆、邱家宜、舒米恩?魯碧、蔡政良、盧彥芬、羅慧雯、張天立、馮小非;監事名單為胡永芬、劉啟群、黃銘輝。

文化部長鄭麗君會後提到,本屆新董事名單努力落實《公視法》13條中,董監事應「顧及性別及族群之代表性,並考量教育、藝文、學術、傳播及其他專業代表之均?」的條件。如馮小非有創辦「上下游新聞市集」新媒體的經驗,關心農業,出當紅網路話題身美濃客家族群,長期在中部從事農耕;蔡政良深獲原住民部落認同,近年擔任民族誌影展策展人、協助原住民社區影像的培力,期能推動公廣集團發展。

但對兩次提名中未通過的人選,她會一一表達歉意,「畢竟提名者都是我們的一時之選。」

員工董事 未來擬定入法

鄭麗君表示,上屆董事已在7月28日任滿,她會盡快依行政程序,召開本屆董監事會議,也盼藉由社會公共的討論,形塑公廣集團具體政策,建立一個符合公民期待的公共媒體平台。

針對昨天審查會議上討論熱烈的「員工董事(或稱勞工董事)」,鄭麗君表態她個人相當支持,但遺憾上次由公視員工投票推選產生的代表,未能通過審查,凸顯現行法規仍有修訂空間;文化部本次雖再函請公視推派員工代表,但公視也表達不再推派,故這次提名將未納入員工代表,但在未來修法時將會徵詢意見,考量將員工董事直接擬定入法。

下面附上一則新聞讓大家了解時事



任何形式的內容想把商業價值極大化,其中一個選擇就是發展IP,而網路文學IP也在去年攀上前所未有的高峰,從影視、小說、手遊……娛樂產業各個面向──網路文學IP正開啟全新的娛樂產業商業模式。



這一個月來,全球刮起了「Pokémon GO」炫風。一款結合GPS定位與AR(擴增實境)的手機遊戲,讓市井小民到政商名流都對它著迷不已,人人搶著當「精靈寶可夢」大師,就連中東戰地前線,都有美國士兵收服寶可夢的身影。

事實上,Pokémon GO並非第一款結合GPS與AR技術的遊戲,何以它能在短短幾天內便風靡全球、搶盡所有鎂光燈焦點?《精靈寶可夢》獨有的「IP力」,是箇中關鍵。

IP(Intellectual Property)指的是文學、動漫、音樂、影視、遊戲等原創內容的知識產權。以不同故事的IP為核心,可以向外延伸多種IP衍生商品,在其他領域進行改編、創作。

以《精靈寶可夢》為例,即便你不是忠實粉絲,一定也聽過皮卡丘的大名,也知道要丟顆寶貝球,才能「收服、馴養」進而「對戰」;它的角色和核心玩法快速擴散,如今用創新的AR技術進行遊戲改編,好的IP加上新的玩法,自然有它一砲而紅的道理。

未來,極具商業潛力的IP來源,將有很大部分來自網路文學。2015年一連串熱播的連續劇,如《何以笙蕭默》、《花千骨》、《琅琊榜》都助長了中國IP崛起熱潮,將全面改寫娛樂產業的運作模式。不只台灣受到影響,中國的「IP買主(影視投資公司)」也開始將手伸向日本及韓國。

一個優質網文IP,商業價值近百億

台灣堪稱華人世界中網路文學創作的鼻祖,那為什麼這幾年反而是中國的網路文學平台成為IP溫床?

源源不絕的產量,是一大原因。中國網路文學平台林立,題材內容多元,作品數量可觀,以騰訊成立的閱文集團為例,旗下各大網路文學平台加起來有超過1千萬作品,這還不算上阿里文學、百度文學等其他網路文學平台涵蓋的作品數量。

根據DataEye數據中心推估,2015年中國網路文學市場規模為70億人民幣。一部網路小說的版權,從前只要幾十萬人民幣,這幾年來被漫天開價,幾百萬至上千萬人民幣者皆有之。

如果買到一個好IP,商業價值能有多可哪裡買觀?以《花千骨》為例,市場預估其綜合品牌及衍生價值已達20億人民幣,換算台幣為百億左右,產值驚人;「100萬投資換來10億營收」的神奇報酬率也不是神話故事:《誅仙》改編成的遊戲為發行商帶來10億人民幣營收,初始版權價格卻僅有100萬人民幣。

如今,中國的網路文學平台儼然IP的菜市場,影視製作方、投資方的採購行徑有多瘋狂?例如,一出手便是直接打包作家未來一年的產量,不問品質,寧可錯殺一百,也要搶到萬中選一的好IP;當中國一、二線作者的IP都被「搜刮」得差不多時,買主便組織考察團,往日本、韓國市場找IP,小小出版社正襟危坐,唯恐整間出版社的作品全都被中國投資方打包帶走。

台灣最大的原創文學平台「POPO原創網」總經理伍文翠直言,中國的網路文學平台用「更商業化的方式操作」,它不只是素人創作者發表作品的渠道,還身兼作家經紀的角色,同時打通了娛樂產業跨界合作的關節,形成獨特的IP商業模式。

IP娛樂生態成形,變現管道多元

「一個超級IP最重要的是孵化過程,通過IP的各個產業鏈環節去造勢,而不是簡單的變現。」貓片傳媒新媒體發展部總監閆立嚴接受中國媒體《IT時報》採訪時說道。

IP產業鏈生態的成形,讓IP變現的渠道更加多元。

騰訊是最早提出「泛娛樂」戰略的公司,其概念是以IP授權為核心,展開多領域、跨平台的商業拓展。2015年1月,騰訊成立閱文集團,一舉成為中國最大的網路文學平台;此外,騰訊動漫、騰訊遊戲、騰訊電影,都讓騰訊的IP娛樂生態更完整;阿里巴巴與百度也不甘示弱,積極建立以IP為核心的娛樂生態。

網路文學IP的商業化進程,在2015年來到新的突破點。去年以網路文學IP為源頭,衍生出的手機遊戲不下數十款,其中,《花千骨》的「影遊聯動(影視加上遊戲作品同步推出)」策略大獲成功,其網路點播量突破200億次,手機遊戲月營收為2億人民幣。

另一方面,閱文集團去年打造的動畫片《擇天記》造成轟動,此為中國網路文學IP首部改編為動畫的作品,再加上衍生出的實體書、遊戲、漫畫以及影視作品,是一次網路文學IP在各娛樂產業全面布局的經典案例。

影遊聯動、自製IP動畫的成功,也讓IP娛樂產業鏈全面串連,未來網路文學IP與遊戲、影視、動漫的「深度結合」,將是大勢所趨。

與中國比鄰而居的台灣,要如何應對這個現象?酷瞧新媒體執行長蔡嘉駿認為,掌握自己的IP,也是未來影音新媒體能否變現的重要關鍵。《花千骨》的影遊聯動已經做了很好的示範,酷瞧也預計從遊戲IP出發,結合網路劇、網路節目,達到另類的影遊聯動綜效。

伍文翠則語重心長地說,相似的IP生態不可能在台灣複製,但我們可以做的是,以台灣為基地,孕育好IP,往華人世界發散,讓台灣創作能量被看見,避免台灣連文創娛樂產業都淪為代工。

然而,在這個什麼都能成為IP的時代,其中有沙也有黃金,閱文集團副總裁羅立就曾言,「現在市場上一些優質的IP大多是經過了五到六年的發酵。」真正的好IP絕對需要時間醞釀,粉絲數與人氣只是表象,最終還是回到:這個IP究竟是不是說了一個好故事?

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